Ассортимент с учетом реализации

Ассортимент с учетом реализации ориентирован на оптимизацию выбора товаров в соответствии с их спросом и потенциалом продаж. Подход к формированию ассортимента, учитывающий его последующую реализацию, включает в себя анализ данных о продажах, поведении потребителей и трендах рынка.

 

Основными целями такого подхода являются обеспечение максимальной эффективности использования полок и пространства магазина, увеличение оборачиваемости товаров, сокращение издержек на хранение запасов, а также улучшение удовлетворенности клиентов за счет предложения более релевантного и разнообразного ассортимента.

 

Анализ данных о продажах помогает выявить наиболее востребованные товары и определить их оптимальный ассортиментный состав. Понимание потребительских предпочтений и поведения помогает дополнить ассортимент товарами, которые наиболее вероятно будут приобретены потребителями в совокупности с уже существующими товарами.

 

Однако необходимо учитывать не только текущий спрос, но и потенциал развития категорий товаров. Это позволяет создать более устойчивую и конкурентоспособную стратегию ассортиментного менеджмента на долгосрочную перспективу.

 

Следует также учитывать факторы сезонности, изменения в требованиях рынка, а также конкурентную среду. Это поможет адаптировать ассортимент под изменяющиеся условия и обеспечить его успешную реализацию.

Фильтры
Сбросить
Фильтры
Цена
Дисплей
Объём оперативной памяти
Ширина печатной ленты
Скорость печати
Аккумулятор
Эквайринг
Камера
Сканер штрих-кодов
Подходящих товаров не найдено.
45000
Самый мощный смарт-терминал Эвотор
Дисплей: 1024х600
Объём оперативной памяти: 2 Гб
Ширина печатной ленты: 80/57 мм
Скорость печати: 300 мм/с
Касса с программным обеспечением для работы с Честным знаком
Дисплей: 720x1600
Объём оперативной памяти: 2 Гб
Ширина печатной ленты: 57 мм
Скорость печати: 70 мм/с
Заявка
Мы позвоним вам и согласуем детали.
Имя
Заполните поле
Телефон
Заполните поле
Электронная почта
Заполните поле
Комментарий
Заполните поле
Промокод, если есть
Заполните поле

Этапы разработки стратегии ассортимента

 

Разработка стратегии ассортимента включает несколько важных этапов. В первую очередь, необходимо учитывать концепцию жизненного цикла товара. Каждый товар имеет свой период рыночной устойчивости, который характеризуется объемами продаж во времени. Переход между этими стадиями происходит плавно, и служба маркетинга должна внимательно отслеживать изменения в объемах продаж, чтобы определить границы стадий и предложить рекомендации руководству по изменению ассортиментной политики и перераспределению маркетинговых ресурсов.

 

Следующий важный аспект — это постоянное обновление товаров. Необходимо вносить изменения, которые повысят потребительскую ценность товара или расширят круг его потенциальных покупателей. Это поможет сохранить интерес к продукту на рынке.

 

Еще один стратегический подход заключается в создании и введении на рынок новых товаров, заменяющих те, которые исчерпали свой жизненный цикл. При этом изменения в технологических процессах могут быть минимальными, что позволяет эффективно управлять ассортиментом без крупных вложений.

 

Оценка текущего ассортимента продукции в сервисе “Управление ассортиментом”

 

Для оценки текущего ассортимента продукции предприниматели могут использовать отчет, который позволяет ответить на ряд ключевых вопросов, важных для эффективного управления предприятием. Одним из таких вопросов является определение наиболее прибыльных товаров, а также выявление товаров, которые остаются на складе без движения. С помощью отчета также можно отслеживать изменения в спросе на основные позиции и оперативно реагировать на них.

 

Кроме того, анализируя данные, можно выявить товары, на которые можно увеличить спрос за счет снижения наценки, что в конечном итоге приведет к увеличению общей выручки. Также стоит обращать внимание на новые товарные позиции и их спрос, чтобы оценить эффективность мероприятий по их продвижению.

 

Отчет формируется на основе данных о продажах и остатках товаров за выбранный период. Он предоставляет информацию о выручке, количестве проданных единиц, среднедневных показателях продаж, а также о сроках товарного запаса.

 

Чтобы сформировать отчет, необходимо выбрать группу товаров, задать период анализа и настроить параметры отображения информации в соответствии с поставленными задачами. Для удобства предусмотрены быстрые фильтры и возможность настройки отображения дополнительных параметров, таких как цены рынка и характеристики товара.

 

Важно отметить, что результаты анализа могут использоваться для корректировки цен, формирования товарных наборов, а также для составления заказов у поставщиков. Таким образом, отчет об оценке текущего ассортимента продукции является важным инструментом для оптимизации товарного ассортимента и увеличения эффективности бизнеса.

 

Формирование ассортимента

 

Формирование ассортимента продукции основывается на тщательном анализе потребностей и желаний клиентов. Для этого используется аналитика в карточке товара, позволяющая просматривать все движения товара, товарные остатки в различных магазинах и их себестоимость. Данная информация помогает оценить спрос на товары и принимать обоснованные решения относительно их наличия в ассортименте.

 

Для более детального анализа доступны различные инструменты, такие как просмотр движения товара и график продаж. Эти инструменты позволяют оценить влияние сезонных изменений, ценовых факторов и маркетинговых акций на спрос, что важно для оптимизации запасов и поддержания необходимого уровня товара в магазинах.

 

Для оценки вклада каждого товара в прибыль магазина и отслеживания его стабильности продаж используется отчет «Анализ товаров (ABC/XYZ)». Этот отчет позволяет классифицировать товары по их значимости и динамике спроса, что помогает определить стратегию управления ассортиментом.

 

Остатки и себестоимость товара играют важную роль в процессе формирования ассортимента. Средняя себестоимость помогает рассчитать прибыль с учетом различий в закупочных ценах или изменениях цен у поставщиков. Данные об остатках и себестоимости товара предоставляют информацию о финансовых показателях и эффективности управления запасами.

 

Важно отметить, что корректный расчет себестоимости возможен только при строгом соблюдении правил учета товарных остатков и движения товара. Ручное изменение остатков и наличие отрицательных значений могут привести к искажению результатов и неверному анализу себестоимости товара.

 

Автоматизация управления ассортиментом

 

Управление ассортиментом — это приложение, входящее в число лучших решений для товароучета, предназначенных для владельцев смарт-терминалов ЭВОТОР. Интегрированное в личный кабинет ЭВОТОР, оно обеспечивает широкий спектр функций для эффективного управления ассортиментом.

 

С помощью этого приложения пользователи могут быстро создавать номенклатуру товаров, включая импорт из Excel или приемку на основании УПД. Оно также предоставляет возможность контролировать деятельность продавцов, включая время открытия/закрытия смены, наличие возвратов, скидок и результаты работы сотрудников.

 

Одним из ключевых функциональных блоков является контроль остатков товаров, что позволяет предотвращать перебои в наличии ходового товара и сокращать запасы неликвидных товаров. Пользователи могут также поддерживать номенклатуру в актуальном состоянии, оперативно изменяя торговые наценки и другие параметры товара, а также устанавливая запрет на продажу для неактуальных товаров.

 

Приложение обеспечивает возможность мониторинга актуальных показателей магазина в режиме онлайн, таких как выручка, возвраты, скидки и наличные в кассе. Анализ движения товара на основе данных о продажах помогает в планировании заказов у поставщиков.

 

Другие функции включают создание складских документов без отрыва кассира, составление технологических карт, комплектацию и разукомплектацию товара при продаже составных блюд, а также печать ценников и этикеток как для отдельных товаров, так и массово из документов приемки и переоценки.

 

Простота использования является одним из ключевых преимуществ данного приложения. Оно легко осваивается без помощи бухгалтера и товароведа, не требует специальных знаний или дополнительного оборудования, что делает его доступным и удобным инструментом для эффективного управления ассортиментом.
 

Тарифы

 

Название тарифа Услуги Розница Общепит Алкоголь Премиум
Цена 6500 ₽/Год 8500 ₽/Год 10500 ₽/Год 11500 ₽/Год 15000 ₽/Год
Описание Тариф включает функциональность товароучетной системы Тариф включает полную функциональность товароучетной системы Тариф включает полную функциональность товароучетной системы. «ЕГАИС» оплачивается за терминал Тариф включает полную функциональность товароучетной системы. «Техкарты» оплачиваются за магазин Расширенный тариф, включающий персонального менеджера поддержки
Создание и редактирование товара Да Да Да Да Да
Ценники и этикетки Да Да Да Да Да
Отчеты и аналитика Да Да Да Да Да
Обмен с 1С Да Да Да Да Да
Складской учет и остатки Нет Да Да Да Да
Взаиморасчеты с контрагентами Нет Да Да Да Да
Технологические карты Нет Нет Да Нет Да
ЕГАИС (учет алкоголя) Нет Нет Нет Да Да
Интеграция с маркетплейсами Нет Нет Нет Нет Да
Персональный менеджер поддержки Нет Нет Нет Нет Да

Часто задаваемые вопросы

Какие бывают виды ассортимента?

Ассортимент товаров включает в себя несколько видов. 

  1. Производственный ассортимент: номенклатура товаров, выпускаемых промышленными и сельскохозяйственными предприятиями.
  2. Торговый ассортимент: товары доступные для продажи в розничных торговых сетях, включая продовольственные и непродовольственные товары.
  3. Групповой ассортимент: набор однородных товаров, объединенных общностью признаков и потребностей.
  4. Видовой ассортимент: набор товаров различных видов и наименований, удовлетворяющих сходные потребности.
  5. Марочный ассортимент: товары одного вида или марки, нацеленные на удовлетворение и физиологических, и социальных потребностей.
  6. Развернутый ассортимент: набор товаров, включающий значительное количество подгрупп, видов и разновидностей товаров.
  7. Сопутствующий ассортимент: товары, выполняющие вспомогательные функции и не являющиеся основными для данной организации.
  8. Смешанный ассортимент: набор товаров разных групп и видов, характеризующийся большим разнообразием функционального назначения.
  9. Рациональный ассортимент: набор товаров, наиболее полно удовлетворяющий реально обоснованные потребности.
Какие бывают показатели ассортимента?

Показатели ассортимента могут включать в себя количество SKU (Stock Keeping Units), долю выручки от определенных категорий товаров, уровень обновления и актуализации ассортимента, анализ доли продаж отдельных товаров или категорий, а также оценку соответствия ассортимента потребностям и предпочтениям целевой аудитории.

Что такое простой ассортимент?

Простой ассортимент — это стратегия, при которой организация предлагает ограниченный выбор товаров, обычно ориентированных на определенные сегменты рынка или специфические потребности потребителей. Вместо того чтобы предлагать широкий ассортимент товаров, она фокусируется на предоставлении ограниченного, но тщательно отобранного набора продуктов или услуг, что позволяет лучше управлять запасами, сокращает сложность управления и облегчает ориентацию для потребителей.

Как называется ассортимент предприятия торговли?

Ассортимент предприятия торговли обычно называется торговым ассортиментом.

Посмотрите решения для других категорий

Заявка
Мы позвоним вам и согласуем детали.
Имя
Заполните поле
Телефон
Заполните поле
Электронная почта
Заполните поле
Комментарий
Заполните поле
Промокод, если есть
Заполните поле
Ваш город — ?
Указанная цена не является окончательной. Цена может измениться на момент размещения, подтверждения заказа или выставления счета на оплату.
Товар был успешно добавлен в вашу корзину.
перейти в корзину